Позаказное производство
Добавлено: 16 ноя 2006, 14:44
Всем здравствуйте.
Сейчас достаточно активно идет пиар "Галактики-позаказное производство".
Насколько я поняла под "позаказным производством" Галактика понимает планирование и учет именно в производстве по документам типа "Производственный заказ"? И, соответственно, создание остальных связанных документов по ним (ЛЗК, накладных на отпуск сырья, накладных на приход ГП, межцеховых накладных)?
Все дело в том, что в нашей практике "заказом" считаются только заявки клиентов, т.е. внешних потребителей по отношению к предприятию. Все остальное - это внутренние задания в производство, планы и отчеты. Соответственно, сколько я ни пытаюсь, передать в документы типа "Производственный план" (да и ПЗ, и потребности - без разницы) номер заявки клиента (позаказный план производства, в наших терминах), после расчетов выпуска полуфабрикатов, получается СВОДНЫЙ план выпуска, а не позаказный. Т.е. необходимо бы планирование каждого полуфабриката в привязке к заказу клиента ("входящей заявке" клиента - в терминах Галактики), но в одном документе плана производства. А, как только составлен позаказный план сбыта (номер заказа - в каждой позиции плана), номер заказа (хоть из дополнительных аналитик заявки, хоть из дополнительных позиций планов) ТЕРЯЕТСЯ, т.к расчеты по алгоритмам №5 или №55 осуществляются по действующим стандартным ПС или МК. И, соответственно, производственные задания формируются на сводный выпуск полуфабрикатов, а не позаказый, т.е. не под заявки клиентов.
Кто-нибудь решал подобные проблемы? С учетом, что цикл производства сейчас составляет от 3 до 6 недель. И мы как раз хотели бы сократить это время с помощью системы, но без потери заказов (в нашем понимании).
Буду очень признательна за рекомендации и ответы.
Сейчас достаточно активно идет пиар "Галактики-позаказное производство".
Насколько я поняла под "позаказным производством" Галактика понимает планирование и учет именно в производстве по документам типа "Производственный заказ"? И, соответственно, создание остальных связанных документов по ним (ЛЗК, накладных на отпуск сырья, накладных на приход ГП, межцеховых накладных)?
Все дело в том, что в нашей практике "заказом" считаются только заявки клиентов, т.е. внешних потребителей по отношению к предприятию. Все остальное - это внутренние задания в производство, планы и отчеты. Соответственно, сколько я ни пытаюсь, передать в документы типа "Производственный план" (да и ПЗ, и потребности - без разницы) номер заявки клиента (позаказный план производства, в наших терминах), после расчетов выпуска полуфабрикатов, получается СВОДНЫЙ план выпуска, а не позаказный. Т.е. необходимо бы планирование каждого полуфабриката в привязке к заказу клиента ("входящей заявке" клиента - в терминах Галактики), но в одном документе плана производства. А, как только составлен позаказный план сбыта (номер заказа - в каждой позиции плана), номер заказа (хоть из дополнительных аналитик заявки, хоть из дополнительных позиций планов) ТЕРЯЕТСЯ, т.к расчеты по алгоритмам №5 или №55 осуществляются по действующим стандартным ПС или МК. И, соответственно, производственные задания формируются на сводный выпуск полуфабрикатов, а не позаказый, т.е. не под заявки клиентов.
Кто-нибудь решал подобные проблемы? С учетом, что цикл производства сейчас составляет от 3 до 6 недель. И мы как раз хотели бы сократить это время с помощью системы, но без потери заказов (в нашем понимании).
Буду очень признательна за рекомендации и ответы.