Галактика в вопросах и ответах

На предприятии МЦ в производство списывались в момент отпуска по накладной в производство. В бухучете делалась проводка на списание. Оперативный учет в производстве не велся.
Есть желание перейти к "правильному" учету:
1. формировать приходные/расходные производственные ордера
2. бухгалтерское списание делать по фактическому расходу (хотя можно и по нормам) на изделие/заказ
Вопрос в том, как с меньшими извратами наладить оперативное и бухгалтерское списание?
1. по акту на списание
2. по кнопке "сырье" в накладной на приход ГП
3. по производственным отчетам мастеров
Просьба поделиться опытом - какой из вариантов чем плох или хорош?
И еще не совсем понятно с производственными отчетами, как с ними работать: по производственному отчету формируются акты на списание или наоборот?
Специфика: приборостроение, учет по заказам, цикл изготовления - от одного до нескольких месяцев. Есть и незавершенка, и возврат сырья, и брак, и замены. В-общем, все по полной программе.

Что понимается под "списанием" в бухучете?
Это списание с 20 счета?
Там наверняка ведется аналитика по заказам?
списание с 20-х счетов обычно ведут закрытием счетов, но конечно можно присабачить и отдельное списание материальных затрат по сырью!

Списание МЦ в производство - имеется в виду отнесение затрат на 20 счет. Аналитика ведется по заказам, группам МЦ, статьям затрат.
Речь о том, что относить стоимость МЦ на затраты в момент отпуска в производство - не совсем правильно. Хотелось бы это делать (например) в момент передачи изготовленной продукции на склад ГП.
Интересует: кто и как это делает, каким документом удобнее оформлять оперативное списание (формирование расходного производственного ордера), к какому документу вязать проводки Д20_К10:
1. акт на списание
2. накладная на приход готовой продукции
3. производственный отчет
Хотя последний документ (произв. отчет) напрямую к процессу списания не относится, но его роль (удобно/неудобно, трудоемко, затратно и т.д.), в этом процессе тоже хотелось бы уяснить. Кто-то ведь им пользуется. Может он поделится здесь своим опытом?
Интересует только практический аспект. Теории не надо.

Не не Вы не правы.
Как раз списание в производство это перемещение со склада в производство, то есть списание на счет 20 с 10 должно производиться в момент передачи в производство. А вот уже списание МЦ потраченных в производстве на заказы должны в БУ списываться с кредита 20 счета по вышеуказанным документам, иначе они остаются на незавершенке! Исключение разве что составит если договор заключен поэтапного выполнения заказа, ну на самом деле надо смотреть под конкретное производство.

НО ни в коем случае не стоит списывать МЦ 10 по вышеуказанным вами документам.

Могу предположить что при производстве имеется свой склад, но тогда и переводите с центрального на производственный склад внутренним перемещением, а в производство опять же отпуском, а то что не использовали либо возврат, либо остается на незавершенке.

Ну, предположим что так. Пусть по накладной на отпуск в производство идет проводка Д20_К10.
Вопрос тогда переиначим: каким документом проще оформить списание с кредита 20 в дебет счета готовой продукции:
1. актом на списание
2. через накладную на приход ГП из производства
?
И следующий вопрос: а тогда каким боком здесь приткнется закрытие счетов? Если материальные затраты мы уже "увели" с 20-х счетов через проводку к акту/накладной?

Вот вот.
А стоит ли вообще делать проводки по списанию сырья из производлства, если все равно придеться еще доделывать списание услуг, накладных расходов каким либо другим способом.
Может в производстве вести учет оперативно, а списание делать только по БУ.

Я чесно говоря не силен в новом производстве, больше к БУ и финансам тяготею. Лично я предпочитаю закрытие счетов по одной простой причине, что там мона ТХО АПИ прикрутить. А уже саму АПИ как хош так городи.
Возможно в контролинге или еще где мона списать и все остальное вместе с материальными затратами.
Ну вообщем подождем других советов.

Я так понимаю, что если проводки на "увод" материальных затрат с 20-х счетов прикрутить к актам на списание, то остальные затраты (трудовые и пр.) можно забрать через закрытие счетов. Получится так сказать комплексный подход. Но это в теории.
А вообще, если посмотреть пример в доке по Учету фактических затрат, так там списание всех затрат с 20-х счетов делается через закрытие производственных счетов. А по накладным на приход ГП ведется только количественный учет (т.е. никаких проводок по балансовым счетам).
Но есть одно но. Предложенная методика (да и сам модуль Учет факт. затрат) не позволяет вести учет незавершенки, т.е. возможности его в нашем случае ограничены, если не сказать что неприемлемы в принципе.
Какую тогда галактическую методику применить для случая полноценного учета на 20-х счетах - вообще непонятно. (

Я бы вам помого но не знаю в принцыпе как надо!
Если все затраты по конкретному заказу могут быть списаны при неком условии. Ну например при полном его исполнении, вот и дайте некий признак заказу может это некая дата или какой нить там атрибут или еще чего.
Вот и анализируй его при списании затрат посредством закрытия счетов.

Можно напрмер еще анализировать в случае если заказ после его исполнения срузу уходит заказчику, то есть есть реализация. Тогда при закрытии можно анализировать есть ли проводки по заказам, но тогда на 90 счет должна быть аналитика по заказам. Хотя она там в принципе дб, поскольку надо анализировать рентабельность заказа.

Или как-то по другому надо списывать?