Галактика в вопросах и ответах

Руководство поднимает вопрос о переходе с самописной системы на сабж. Предприятие 2500 человек деревообрабатывающая промышленность. Техническая база слабая 110 ПЭВМ 486 - 1 Пентиум. Сервер под LINUX. На данный момент работают 14 текстовых теминалов по RS-232. Насколько подъемна эта задача и в какие примерно средства это выльется при постепенном внедрении. Сначала логистика с поыткой закачать данные из нашего Informix, потом бух.учет. Сможем ли мы задействовать эти терминалы? Каков порядок затрат на внедрение системы?

Посмотри:
http://www.tyumbit.ru/galaktika/read.ph ... 139&t=3139

Дело не в количестве работающих, а в количестве:

- менеджеров управления сбыта (снабжения);
- величина складов и количество складских работников;
- бухгалтеров;
- сложности автоматизиции производства (будет ли автоматизирован планово-экономический отдел, само производство и т.д.)

Второе, какая цель ставится. Вообщем, по тем данным, что Вы написали трудно ответить на Ваши вопросы.

Простой способ (и по моему мнению совершенно неверный) позволяющий расчитать вложения, как это делаю большенство:

Сумма вложения за лиценции = количесво мест * 1 тыс. $;
стоимость обязательных оплат сопровождения - 3% в месяц от стоимости лицензий.

Примечание: Это все не вдаваясь в нюансы ценовой политики.

Никто Вам не скажет тут:
Стоимость внедрения
Она зависит от кого, кто будет делать? (это главное). Цифры так розняться, то не скажешь даже приблизительно. Это зависит от регион еще. Сроки тоже...по Вашему предприятию реально не менее года.

Самим тоже можно делать, но если нет на предприятии специалиста по Галактике, то это будет неэффективно и долго и скорее всего система будет настроена не так, как это предполагалось ее разработчиками.

Если делать все правильно, то сначало расчитайте эффект экономический от внедрения системы (без привязки к самой системе), а потом исходя из этой суммы и полученной цели и проблем начинайте выбирать систему, оборудование и т.д. Это единственный способ действительно внедрить систему (Галактику или другую комплексную). Все остальные способы (типа поставить учет) - это просто трата денег учредителей на то, что возможно что-то и получится у вас там...Конечно много денег под последнее никто не даст..даже не дадут столько, сколько надо для постановки мало-мальски учета...и правильно сделают. Такие термины, как "прозрачность управления", "комплексность решения", "единая БД", "постановка учета" и т.д. являются простым очковтирательством фирм разработчиков. Это не может быть целью внедрения, т.к. это не имеет единицы измерения.

И думаю, что проектом должен заниматься отдел инвестиций предприятия и расчитать период окупаемости, прибыть и т.д.

Если нет экономического обоснования (цифры), то вопросы о том, можно ли использовать старое оборудование преждевременны. Хотя ответ скорее всего отрицательный - ничего вам из кого, что назвали не пригодится. Закачать информацию из старой базы - это возможно.

С уважением и пожеланием удачи, Игорь.

Можем предложить и меньше
"Сумма вложения за лиценции = количесво мест * 1 тыс. $;"
раз в пять - десять - пишите, договоримся
и помощь конечно.

nuts@itpark.ru