Компания Пресс-центр НП ППП Вакансии Контакты
ТюмБИТ Управлять ЛЕГКО!
(3452) 396139
 

 
Консалтинг
Облачный архив
ИТ-консалтинг
Правовой консалтинг
Аудит
Учебный центр
Сопровождение (ИТС)
Автоматизация предприятий
ERP-системы
CRM-системы
Система управления документами Docsvision
Финансово-аналитические системы
Для бюджетных учреждений
Для малого и среднего бизнеса
Для строительства и прочих отраслей

IT-инфраструктура
Построение и оптимизация
ПО и лицензирование
Антивирусная защита
Компьютеры для офиса
Построение СКС
ИТ-аутсорсинг
Создание сайтов
Система Гарант
О системе ГАРАНТ
Информационные блоки
Изменения в законодательстве
Мобильный ГАРАНТ
Он-лайн семинары
Горячая линия

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Новости


10.08.2011 Автоматизация молочного бизнеса


Автоматизация молочного бизнеса

             

Сейчас, когда одной из первоочередных задач бизнеса является повышение эффективности операционной деятельности, многие крупные и малые предприятия задумываются об автоматизации рабочих процессов. Не обошел стороной этот процесс и компании молочного бизнеса. Одной из таких является тюменское предприятие «Золотые луга».

«Золотые луга» - молодая амбициозная компания, имеющая в своем активе 9 филиалов и 2 производственные площадки, которая на сегодняшний день является одним из ведущих производителей молочной продукции Урала и Западной Сибири. 

Информация - это главный ресурс компании, которого не хватает всем ее подразделениям, для оперативного принятия более качественных решений, а именно, - низкое качество данных, отсутствие целостности данных, контроля достоверности и сопоставимости данных. В каждой организации есть свои стандарты работы. Часть из них задокументирована, другая часть неформальна, но всем знакома. Нередко возникают  противоречия в стандартах управления. И пока нет информационных технологий, единого информационного пространства, работа по стандартам зависит от людей. Иногда допускаются исключения или нарушения. Осознание этого,  привело руководство ОАО «Золотые луга» к необходимости проведения  не только реинжиниринга бизнес-процессов, но и переосмысления системы управления предприятием. 
 
В настоящий момент в компании одновременно запущены несколько проектов, подрядчиком для выполнения работ выбрана компания ЗАО «Тюмбит-АСУ», качество работы которой, подтверждает многолетнее сотрудничество с ней. Конечно, бывают сложные моменты в работе. Однако, обе компании настроены на результат, поэтому движение по пути перемен идет достаточно быстро. 
Хотя внедряемые информационные технологии и самые новые, но их всегда приходится подстраивать под реалии существующего бизнеса:
 
CRM – система управления взаимоотношениями с клиентом. Автоматизация бизнес-процессов работы с партнерами направлена на улучшение работы с каждым клиентом и позволяет иметь историю сотрудничества с ним, начиная от переговоров, заключения договора, оформленных заявок за всю историю,  до проведения маркетинговых акций в торговых точках.
 
Автоматизация транспортной логистики – планирование оптимальных маршрутов и контроль передвижений транспорта в режиме он-лайн с помощью систем GPS-навигации. 
 
Автоматизация складской и производственной логистики на базе системы Галактика ERP  и ее интеграция с автоматизированными участками производства. Завершен проект по автоматизации адресного хранения упаковки (ячеистый склад), что дало начало проекту автоматизации складской логистики готовой продукции. Наличие информации о каждом цикле производства продукции при передаче в учетные подсистемы обеспечивает прозрачность и точность расчета себестоимости. 
 
Автоматизация производства через облачные технологии посредством передовой ERP-системы
 
Разработана платформа для BI (Business Intellegent) с использованием большого количества OLAP-кубов (более 30) и системы сбалансированных показателей (BSC).
Автоматизация системы управления и бизнес-процессов в ОАО «Золотые луга» позволяет построить интегрированную  информационную систему для управления внутренними и внешними ресурсами компании. Создание системы автоматизированных бизнес-процессов,  регламентирование их ключевых позиций и создание условий для их непрерывной оптимизации – вот главные задачи руководства «Золотые луга». 
 
Для этого формируется система регулярной отчетности на базе единого информационного поля компании (на основе OLAP-кубов), система оповещений и/или блокирования действий, противоречащих стандартам работы компании на всех уровнях управления (на основе Microsoft Dynamics CRM и DIRECTUM), выстраивается система целевых показателей (KPI) и их автоматическое формирование (ежедневно) для оценки труда каждого сотрудника компании. 
 
Ориентация на создание инструмента управления, а не инструмента автоматизации функций, позволяет повысить эффективность бизнеса и качество управления,  дает возможность почти мгновенной реакции на изменения ситуации на рынке и внутри самой компании.
 
Если у Вас появились вопросы, вы можете их задать по e-mail:
 

Текст перепечатан с сайта:

dairynews.ru

Все новости Тюмбит-АСУ




Архив
 
© 2009 ГК "ТюмБИТ"